企业管理中ERP系统财务管理模块的职能如何进行转变

ERP是一个促进企业规范管理秩序的软件，是一款将企业资源进行有效利用和充分共享的系统，在ERP的帮助下对信息进行安全的存储、高效的传递和充分的整理后，让企业对资源进行购、存、产、销、人、财、物的同时，能够将其合理的进行分配和利用，进而提高企业日常的运转效率。下面我们就来谈一谈企业ERP系统中财务管理的职能将如何进行转变。

经营效率

经营效率是在实施ERP系统的情况下，企业在筹资、用资、耗资和分配过程中的表现形式。以此来说明，财务管理更应该在企业的日常业务进行中承担更多的责任，而且要用来服务企业整体的发展战略，我们可以从一体化管理、多种生产方式、事情控制等方面来进行讨论。

一体化管理

ERP系统给企业的发展和管理提供了一个很充分的舞台，利用这个平台企业可以将各个部门进行整合管理。业务的开展从生成订单到实现利润转化，环节中的信息表现都是平滑的直线，这样就形成了一体化管理的基础。企业通过ERP系统平台优化了资源管理和业务流程，从而提高了企业的管理效率。

生产方式

混合型管理方式是ERP系统中管理理念的一种，其中的核心思想是精益生产和敏捷制造，精益生产是企业根据大规模生产的形式，通过优化生产流程，来提高企业的生产效率;而敏捷制造是企业通过特定流程非常规生产方式进行生产，实时控制物料、人工、进度等资源来实现效率提升，这样可以有效解决消费者的需求变化。

业务的计划与控制

借助ERP系统，企业可以进一步实现一体化管理，重点的是要事前计划与事中管控贯彻到整个管理的流程之中。供应链系统中高度集中了价值控制和计划体系等功能，将会计核算方式和核算科目等相关事物分别进行处理，同步进行会计事物处理和自动会计核算目录，这样在一定程度上可以保证资金流和物流的同步记录。

ERP系统影响着企业的生产、供应、销售等环节，企业需要不断的掌握自身的动态资源信息，并利用ERP将其管理好，提取其中具有实用价值的信息来作为企业发展的基础条件。