企业选择装修ERP系统的作用以及意义

说到装修ERP软件，我们先来了解一下什么是ERP。ERP最早是由GartnerGroup(全球第一家信息技术研究分析公司)提出的，翻译过来就是“企业资源计划”，是供应链的一种管理理念。

ERP将客户需求与企业内部的制造活动和供应商的制造资源整合在一起，形成完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面:

一、体现管理整个供应链资源的理念;

二、体现精益生产、敏捷制造、同步工程的思想;

三、体现事前规划、事前控制的思想。

对于装修行业来说，装修ERP系统将帮助企业更好地增强竞争力，降低运营成本，提高管理水平，使企业在同行业竞争中获得更大的竞争优势。装修ERP系统的作用具体体现在以下几个方面:

1. 优化供应链管理，降低物流成本，提高客户服务水平，加快支付回收效率。

2. 装修ERP能够实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决内部信息不畅、管理困难等弊端。

3. 实时处理业务数据，准确发布决策订单。降低业务风险，快速应对市场变化。

4. 有效控制原材料、在产品、成品库存，提高库存周转率。

5. 装修ERP提高企业的准时交货率，降低交货差错率，大大提高企业的效率和信誉。

6. 采购人员有及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短采购时间，节约采购费用。

7. 由于一系列人力、财力和物力的影响，如库存成本的降低、人工的节省和采购成本的节省，生产成本降低。

8. 管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高工作效率，同时提高生产能力。

9. 装修ERP成本核算自动化，实时报表统计和月末结账瞬间完成，保证各类成本数据准确快速提供，提高财务人员效率;同时，实时监控财务信息，及时了解资金动向。

装修公司需要流程来规范内部管理，提高内部工作效率：

一、项目流程

装修企业的工程施工要按时完成，必须控制工程过程。为了合理分配资源，每个项目人员负责多个项目。在传统的找工作模式下，一旦出现项目人员的疏忽或遗漏，就会影响项目能否按时交付。因此，为了避免这种情况，企业可以通过装修ERP软件来进行项目过程管理。一方面可以通过流程的手段实现规范化管理，另一方面可以就事找人，让项目人员不容易被忽视和遗漏。管理者也可以看到项目的进度，督促即将逾期的任务，避免项目逾期交付的发生。

二、物流

很多装修企业没有材料采购和接收的流程管理，需要项目经理根据工程进度安排材料进度，亲自联系各个商家。这种传统方式一方面降低了工作效率;另一方面，由于信息共享不及时，企业与商家之间的支付结算和项目成本的核算都被延误，管理者无法实时了解项目的真实成本和毛利变化。

因此，装修企业有必要通过装修ERP软件对物流进行标准化管理。对从材料选择、材料申请、商家发货到现场收货的整个材料流程进行管理，一方面可以减少不必要的工作，提高工作效率，另一方面也有助于提高信息共享的速度。

三、施工过程

不同于游击队，装修公司要做好质量控制管理。如果不能实现标准化施工，不同的施工现场很容易出现质量参差不齐的情况，不仅增加了企业的售后成本，也影响了企业的声誉。因此，企业需要通过装修ERP软件来规范施工流程，项目施工人员，无论是自己的人员还是临时人员，都可以按照统一的施工流程进行项目施工，一方面可以加强企业的施工质量控制，另一方面可以提高效率和信誉。

另外，装修ERP软件中有很多流程可以帮助企业规范内部管理，提高管理效率。比如行政审批流程、费用报销流程、售后流程等等。ERP软件不仅可以实现项目的过程管理，还可以加强企业的行政和财务管理，从而全面提升企业的管理能力。