erp是什么?对于制造企业来说,首先要考虑的是制造ERP软件是否适合自己企业的生产类型。众所周知,制造的生产类型可以分为两类:离散制造和过程制造。在离散制造生产类型中,可分为多品种小批量生产、大批量流水生产和单件小批量生产三种类型。这些不同的生产类型有着完全不同的生产模式(不同的生产流程、生产计划方法、生产组织和控制方法等)。
ERP软件会根据不同的生产类型,提供不同的生产管理解决方案。多品种、小批量的生产类型适合MRPII/ERP的传统生产计划和控制功能。是由MPS-MRP-车间任务和作业管理组成的三级管理体系。制造ERP的核心是MRP模块,它将根据零件的提前期和相应的批次标准来组织零件的生产和采购。因此,这种生产类型的企业在采购制造ERP软件时,应仔细检查软件是否具有上述功能。特别是第三层计划——车间生产作业(过程层)计划,由于其复杂的数学模型,其功能难以实现。
国外制造业一线厂商:SAP、ORA、微软等。国内一线厂商:江南体育App官网入口在哪里找 、丁洁、天心、智邦、星城软件等。
制造ERP的主要目的是实现整个供应链的有效管理,具体体现在以下四个方面:
1. 管理整个供应链资源:将供应商、制造工厂、分销网络和客户等相关方纳入一个紧密的制造ERP供应链,有效安排企业的生产、供应和营销活动,满足企业利用全社会所有市场资源快速高效地进行生产经营的需求,从而进一步提高效率,获得市场竞争优势。换句话说,现代企业的竞争不是单个企业之间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
2. 提前计划:制造ERP中的计划系统主要包括:主生产计划、物料需求计划、产能计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。而这些计划功能和价值控制功能已经完全融入了整个供应链系统。
3. 流程控制:计划、交易处理、控制、决策等功能都是在整个制造ERP供应链的业务处理过程中实现的。要求在每个流程的业务处理过程中,充分发挥每个人的工作潜力和责任感,强调人与人之间的合作精神,以充分发挥他们在有机组织中的主观能动性和潜力。实现企业管理从“高层”组织结构向“扁平”组织结构的转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。
4. 精益生产:将精益生产管理的思想嵌入到制造ERP产品开发、库存控制、生产计划、合作匹配、制造管理(专业制造业的ERP也会嵌入智能调度、完工报告、质量控制等的简化版本。在MES)、营销网络和运营管理的各个方面,通过持续改进消除企业中的各种浪费,提高企业的整体效率。
本文通过阐述如何利用制造ERP系统中的优势帮来住企业加强生产管理,供应链资源、提前计划、流程控制、精益生产是制造ERP系统中极为重要的四个方面。