选择生产管理软件的5大要素

市面上的生成管理软件鱼龙混杂，如果连最基础的条件都达不到就不能称之为真正的生产管理软件，所以我们在选择生产ERP系统的时候，一般用以下5个指标来判断：

1、需求和计划是怎么来的

2、计算规则和产生计划的依据是否合理

3、执行流程是否符合规范

4、是否通过系统进行数据管控

5、是否通过持续改进提升管理

企业管理系统怎么选？企业首先要将自身的发展阶段做好规划才能有目的的选择生产管理软件，企业不同发展阶段对信息化的要求和目标都是不同的，如果将实施中的顺序打乱了，不仅不能提高管理水平，还会给企业资源造成极大的浪费，所以优先考虑的是系统的持续性、升级性和功能拓展：

1、 选型：企业管理系统基本上分为生产制造业ERP和商业企业ERP，软件从研发开始就有明显的差异，生产制造业的核心是从生产计划(接单排程)和执行流程(生产过程)、到交货(销售发货)直到结算和成本分析。而商业ERP的重点是为了解决进销存和结算，功能模块方面对于生产制造业来说相对较弱。所以方向不能选错了，江南体育App官网入口在哪里找 科技旗下的生产管理ERP在业内有较高知名度，对生产制造行业有较为全面的解决方案，可满足企业不同发展阶段的需要。

2、 功能升级和扩展：企业会不断的发展，所以在选购生产管理软件的时候一定要考虑系统扩展问题，不单单要满足企业现在的需要，毕竟换系统是极其困难的事情，模块可供选配、随时支持模块升级的软件应该作为首选。

3、 移动办公：现在已经是高速互联网时代了，不支持移动办公的管理软件在使用上十分的不便，所以B/S构架的生产管理软件是未来发展的趋势，手机APP、WEB终端、微信终端可以带来更好的办公体验。

4、 贴合企业特点：隔行如隔山，某些所谓通用的企业管理ERP在进行业务时会造成很多方面的不对称，导致数据不准确、模块计算方式差异给生产管理带来困难，甚至采用一套新的模块来处理该问题，费时费力增加管理成本，两套系统的同时运行已经失去其原本的作用。

5、 实施团队：上面的要求基本能满足，各方面也不错，接下来应该考察下软件实施团队了，经验丰富的实施团队可以帮助企业解决实施过程中许多难题，加快系统建设，有助于企业快速适应。

生产制造企业是我国重要的产业，企业数量多，总产值高、就业人数多。但是传统管理模式制约着企业的发展，加快企业信息化建设，有助于企业的提高产能、规范产业流程、减少成本提高利润，助力企业更快更强发展。