服装生产企业由于产品种类和计量单位多以及更新换代快等原因，导致采购和生产陷入小批量多批次的境地，不少企业为了更好的控制成本选择上erp系统，但实施效果却并不理想，到底如何才能提高服装生产erp的实施效果呢?
提高服装生产erp实施效果的方法
1、明确需求，认真选型
即使都是从事服装生产的企业，由于销售渠道、生产工艺、进货渠道等的不同，每家都面临着不同的管理问题。因此想要提高服装生产erp的实施效果，第一步就得成立实施小组详细收集各部门的需求并与高层领导沟通，领导的重视更能推动项目的进展。然后实施小组根据需求、预算等有针对性的展开软件供应商和产品的选型工作，具体的选择方法可参考“如何挑选服装erp系统”中的介绍。
2、基础资料准备充足
对于服装生产企业来说基础资料收集难度较大，但为了保证erp实施后的使用效果，企业必须完整准确的将物料、产品、设备等的基础档案资料以及相关单据进行收集、整理和归类，待服装生产erp实施时导入系统，实现初始数据管理。
3、熟悉流程
既包括熟悉服装企业的生产运作流程也包括熟悉erp系统的处理流程和模块划分，这是生产erp系统能否成功实施的关键点，如果你连如何运行流转都不清楚，又何谈管理和控制呢?但这并不意味着企业的所有员工都需要知道所有的生产经营流程，一般熟悉本部门职能范围内的以及了解涉及其他部门的该到哪里对接就行。
而关于服装生产erp系统的处理流程等使用问题，供应商一般都会派专门的实施顾问进行员工培训，因此一个实施顾问的能力也影响着软件的实施效果，若在合作的过程中发现实施顾问的能力与企业不匹配，最好和供应商协商更换。
做好以上3点准备工作，服装生产erp系统的实施效果一定会有所提升。erp系统与企业的管理之间存在着一个长期磨合的过程，只要系统没有功能和流程上的硬伤，耐心且积极正确的去使用总会看到成效的。