采购管理难点多？采购ERP系统可以解决吗？

采购对于一个企业的生产和盈利起着重要的作用，进行有效的计划管理、成本预算、订单关控等多个环节的整合，可以很大程度上提高企业的生产效率，降低生产成本，采购ERP系统的实施就变得很有必要，作为数据时代的产物，能帮助企业解决多个难题，赶紧一起来了解一下吧。

采购管理难题

采购计划不明确。由于采购的材料性质不同，需求的产品不同，供应商的类型不同，企业不能制定出符合整体战略需求的供应战略。大多数公司的采购员普遍缺乏相应的知识和技能，无法对公司的战略规划作出应有的贡献。

采购计划管理的制度不完善。当下许多企业采购预算制度不健全，采购授权审批制度不明确，缺乏相应的监督机制。企业采购存在采购成本和管理成本高、需求规格不明确、检验标准不明确、供应渠道不稳定、交货期长等诸多问题。

国内企业采购成本控制意识薄弱，采购成本普遍较高。公司采购信息分散，误报率高;采购过程繁琐，采购效率不高;同时，采购过程不透明，造成企业利润流失，暗箱操作。多种原因造成多数企业采购成本都比较高。

以上的是企业采购过程当中普遍遇到的管理难题，通过采购ERP系统的实施能够有效的进行改善和解决，那么在众多的采购ERP系统品牌当中，哪些才算好的呢?

好的采购管理软件

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