车间管理中的四大要素管理
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科技 | 2020-10-14 17:24 | 标签：
车间管理
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车间在日常生产过程中不仅要保质保量的完成生产任务，还应该规范员工对设备的操作，只有安全生产才是企业发展的首要保障。本篇文章，江南体育App官网入口在哪里找 科技小编从“人、机、料、境、”四个方面来分析企业在日常生产过程中的安全规范。
1、 “人”
设备是死的但是人是活的，安全管理规范本质上就是对员工的管理。在生产车间内部每个岗位对人员的操作方式要求是非常规范的，有意向的新员工应该及时参加企业的岗前培训，学习并通过对应测试方能上岗，上岗后应该到辅助岗位进行短期的磨合，通过老员工对其的评价来决定是否延期或者上岗。
2、 “机”
企业的生产活动离不开机械设备，机械设备是员工进行安全生产的根本保证。作为一名生产车间管理者，应该熟悉车间内所有类型机械设备的工作性能、保养方式、以及生产模式。将员工安排到岗位时，实行人机合一的管理模式，落实到人头上进行一对一负责，不定期展开设备检查管理，建立合理的奖罚制度，让员工养成管理好设备的良好习惯，从而达到提高机械设备生产效率、提升机械设备使用寿命。
3、 “料”
物料的安全使用也是日常安全管理规范中的一类。物料中最应该引起注意的是化学原料，其中大多数性质活跃，容易对员工产生危害。由于化学原料的特殊性，从采购、管理、领料、生产各个环节都应该由专业人员来进行指导，建立一套合理的危化品物料管理使用方案，让员工熟悉危化品物料的工艺流程，知晓常用危化品的化学性质、物理性质和意外处理方案。
4、 “境”